6期目が終わり、目標とする会社規模を考える。

珍しくマーケティングコラムではなく、個人的なコラムです。

WEB制作会社を創業して6年が過ぎ、

この頃「目標とする会社規模」を考えます。

世の中は基本的にはゼロサムであることが多いので、

会社の売上利益が成長しないと、当然昇給もできない。

誰かの昇給が、誰かの犠牲や苦労によって成り立つゼロサムは、

やはり倫理的に良くないと思いますし、

物価高の今、私は「昇給が当たり前にある会社」を作るために、

ドライな価値観で経営しなければいけないこともしばしば。

天災や外的要因が発生し収益が止まる事も、

数年に一度は必ずくるでしょう。

そのとき、スタッフや自分、関係者を守れる内部留保も必要で。

何より6期も経つと、「自社を頼ってくれてるクライアント様」のためにも、

法人を維持していこう。

そういう想いも出てきました。

当然、そこをわかってくれるメンバーで事業を続けるつもりですし、

「ちゃんと頑張る」。

そこは変わりません。

とにかく6年間、売上利益と成長を追いかけることが自分の仕事だと思い、

走ってきましたし、

価値観も「資本主義で勝てる価値観」に最適化してきました。

そしてこれからも、ちゃんと資本主義に向き合って、

代表として数字を追って走り続けるつもりです。

そこを恥じることは今後もありませんし、今後も、変わりません。

代表としてそう思う反面、

個人的には、ふと、

”メンバー全員が「幸福である」と感じる売上・利益はいくらなんだろう”と考えるようになりました。

年収600万あれば幸せ？

それともただの600万じゃだめで、

”安定して・恒久的な”年収600万があれば幸せ？

しかしこの数字も、思ったより簡単に達成できる数字はありませんし、

まだまだビジネスマンとして、

「世の中に価値を届ける力」を上げる = 売上・利益を上がる必要はあるのですが。

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少し（現秩離れを承知で）、

規模を変えて考えてみると、

メンバー全員の年収が、3000万円の場合と、

5000万の場合は、メンバーの幸福度は、はたして変わるのでしょうか？

「何をゴールとするか」を、

一度メンバーや、

関係者の皆と話したいなーと思いつつ、

なかなか今は慌ただしい日々。

「ナヨナヨごちゃごちゃと考えず、とりあえず走ってればいい。」と自分らしい感情も抱えつつも。

6期目は色々と、普段の自分とは、良い意味で”価値観が違う”人たちやコミュニティと関わり、

少し影響を受ける6期目でもありました。

目標設定を一度しっかりして、

ゴールから逆算して、日々の事業に向き合うのも良いのかも。

例えば、「メンバー全員、理想の家を買う。」とか、

なにかしらのゴールを社内で決め、そこに向かって、走るとかです。

そう思いつつも、

「そんなこと言ってたら小さく終わるだろうな、俺は。」と思うこともあります。

今このコラムに書いた価値観は”弱い”。

情やコミュニティに流される、弱い自分が顔を出しただけ。

そんなふうに思ったりもします。

ゴールなんて気にせず、ひたすら走り続ける。

ひたすら視座を上げ、

• 10億規模の会社さんもまだまだいて、俺はまだこのレベル。
• 100億規模の会社さんもごまんといる中で、このレベルでそんな事、考えちゃいけない。

そんな価値観も、自分の中にあります。

求めないと、与えられないのが現実ですし、

弱い価値観で生きて、何かを成し遂げられるほど、現実は甘くない。

そんなふうに思ったりもします。

矛盾してるんですけどね。

現在7期目に突入。

昨年はBtoC事業でイオンさん出店を初めて行い、

toB事業では仕込みの多かった時期。

まだまだ価値観も事業も、悩み、アップデートしつつ、

頑張っていきたいなと思っています。